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安徽省食品企業在產品外包裝添加二維碼 守好食品安全
發布時間:2021-08-09 瀏覽次數:0
“民以食為天,食以安為先”。食品安全,一直是公眾最關心的話題之一。
 
一袋饅頭、一杯黑米粥……掃一掃包裝上的二維碼,就能看到原料從哪兒來、生產批次、工藝環節等信息。如今,在食品加工行業,食品溯源體系應用越來越廣泛,讓安全有跡可循。消費者為何通過一塊小小的二維碼,就能了解食物來龍去脈?工業互聯網是“核心武器”。近日,記者走進位于合肥的安徽青松食品有限公司,揭秘二維碼背后的故事。
 
工廠數字化,保障食品品質
 
4月初,在青松食品加工廠門口穿上防塵鞋套,記者走進位于四樓的參觀走廊。俯瞰車間,工作人員正在流水線四周忙碌著,這里看起來與普通加工廠差不多。
 
“你看,門上方懸著的方形盒子,那是個感應器。”順著青松食品信息化部總監閆猛手指方向,記者察覺到了不同。在加工車間和成品儲藏間相接的門口處,隱約能看到設備運行的光亮。
 
“這是MES制造執行系統,除了肉眼可見到的傳感設備,在看不到的地方,流水線的機器也內置了感應模塊,實現全流程的生產監控。”閆猛解釋說,這幾條生產線主要做包子、饅頭一類的面點,面點經過的加料、發酵等環節是何時完成的,都可以用紅外線等傳感器記錄下來,數據實時上傳到服務器,最終反映在消費者看到的二維碼上。
 
據了解,MES制造執行系統搭建后,目前工廠在國內食品加工行業走在前列。為何要打造數字化工廠?閆猛跟記者分享了幾段過往經歷。
 
“大家都知道面點需要發酵,發酵要控制溫度、時間,一旦過頭就廢了。以前廠里就發生過,工作人員時間沒掌控好,一批面點全部不能用。還有,中筋、低筋等面粉種類多,又十分相似,以前還發生過原料投放錯的情況。”閆猛說,雖然產品都在質檢環節截留,不會流向市場,但也造成了原料浪費。“現在不會出現這些情況了。發酵時間到了,設備就提示。工作人員投料之前,要掃描原料包裝上的條形碼,有了錄入系統這個環節,不僅在管理上方便追溯,在生產過程中也多了一道把關。”
 
水、電、天然氣能耗統計圖,車間生產進度,產出量與投入量對比圖……在系統后臺,記者看到一張張線形圖。從依賴人力到利用系統管理,這些數據極大地提高了生產效能、保障產品品質。閆猛補充說:“通過縱向的對比數據,我們可以獲得很多有效信息。比如,更精確地計算原料需求量,更及時地發現設備故障等。”
 
全程可追溯,構筑安全屏障
 
在生產廠房的一側,倉庫門口同樣繁忙。一批新到的大米正從貨車搬運下來,一袋袋大米整齊碼放在托盤上。
 
“滴!”倉儲部工作人員許傳存手拿設備,掃了一下托盤上貼著的條形碼,接著輸入標記在大米包裝上的生產日期。“好了,可以拖到庫里去了。”設備屏幕上顯示著大米商品名、數量、訂購單信息等。許傳存說:“如果大米錄入量達到了訂單量,系統會提醒。”
 
跟著貨運架,走進倉庫內部,幾個立式貨架高聳至房頂,實現對空間的******化利用。記者注意到,每個貨位上也貼有條形碼。許傳存說,貨放到架子上,再掃一下架子上的條形碼,就算完成入庫了。等到取貨時,只要找條形碼就可以找到相應貨物。
 
在青松食品工作十多年,許傳存一直從事倉儲工作。“以前,貨到了,先填單子,核對數量,登記入庫。取貨時,全靠記性找貨在哪兒。一些量不大的貨,很容易就忘了。貨積壓多了,甚至想找都找不到。再發現時,貨都過期了。”他告訴記者,最麻煩的是如果團隊里換了新員工,需要很長一段時間才能適應。“現在有了這個WMS倉儲管理系統,真的比以前方便多了,終于不用什么都靠腦子記了,還是系統更好使!”
 
倉庫有了“大腦”,對庫存貨位進行優化,把貨物放在正確的地方,從而提高倉庫利用率,可以有效分配勞動力,減少不必要的資源浪費,降低整體運營成本。
 
因為主要經營短保食品,配送環節的安全和時效至關重要。青松食品對此也進行了數字化改造,保障貨物更高效地送達。
 
在其自有的100多輛貨運車上,均裝有定位系統。閆猛告訴記者,通過TMS物流運輸系統,串聯起發貨、承運及收貨,訂單全流程實時可視。系統根據訂單情況安排線路,再將訂單分配給司機,就近配送,有效縮短配送時長和路途成本,完成后續的提貨、送達、回單操作?;ヂ摼W技術賦能企業的運輸管理,從而提升了整個運輸鏈條的效率。
 
“系統可以隨時查看訂單狀態,并抓取每個訂單的軌跡查看是否發生中斷或異常停車,保證配送過程中的安全。如果訂單超過常規時間,會自動記錄提醒。”閆猛補充說,這對消費者而言,也是一道重要保障。“基于配送環節的數字化,在溯源二維碼中,甚至可以將配送時間、由何人配送等都告知公眾。”
 
活用數據庫,賦能企業管理
 
食品安全與民生息息相關,這就要求企業必須通過更加精細化的管理來保證食品的質量,降低生產成本,提高競爭優勢。
 
通過MES等信息化手段,青松食品在業內率先建立完善的產品追溯系統,對所有原料、成品進行在線數據管理,實現產品質量的安全順向可追蹤,逆向可溯源,風險可管控,實現了從原料、生產、質檢、包裝、存儲、運輸、銷售到食用全過程全生命周期的記錄與追溯。一袋一碼,消費者用手機掃描,信息即一目了然。
 
“工作互聯網的價值不僅體現在生產上,在企業管理上,以ERP為基礎實現訂單、排產、配送、退貨、財務結算、成本控制為一體的無紙化處理平臺,減少了人工參與,方便業務運行,并節約耗材、人力成本,實現數據隨需而查,流程高效嚴謹。”閆猛說,目前,已形成全面實時線上訂單、時時提報、在線定位、統一調度、移動配送,實現內外信息互通的“五位一體”現代化企業管理格局。
 
自2019年完成數字化改造,時間已過去2年有余。如何利用好這段時間來沉淀下來的數據?是青松食品近來考慮的問題。
 
閆猛認為,數據為企業提供了可靠的決策依據。通過對消費者、生產、銷售、供應商等信息數據分析,一方面可以形成消費者畫像,生產出更加符合市場的產品;另一方面,可以優化生產鏈。“比如,我們的產品供應商每次交付的貨品質量如何、準時與否,可以從數據中捕捉到,從而可以給供應商評定等級,再次優化。”
 
加速傳統產業邁入數字化、網絡化、智能化,閆猛說,作為一家食品加工企業,食品安全永遠是重中之重,用好信息化手段能讓安全有跡可循。接下來,他打算在經營網點的管理上,嘗試使用數字化手段。“不僅在成品的食品包裝上有可溯源的二維碼,還要讓消費者在任何一個渠道上買到的食品,都來源可查、去向可追、責任可究。”
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